JBO竟博任职经历：从基层做起，经历过执行者（销售员）、管理者（HRM）、决策者（总经理）和分享者（培训师）四种不同角色的锤炼。在任职集团公司人力资源管理时，负责完善集团的人力资源管理框架，多次组织实施针对性培训（对象为集团职能部门及旗下7家子公司），为集团的上市工作奠定了必要的人力资源基础。在负责企业大学期间，组织设计开发多门公司级培训教材并带领团队实施培训，针对内训师实施TTT专项训练，约16期。

　　诙谐、幽默、深入浅出；借助大量身边案例，运用互动JBO竟博、研讨、演练、启发、体验、感悟等多种培训方式，同时结合受训企业实际情况从而化繁为简，让学员达到即时消化的效果JBO竟博，培训内容实务性、可操作性极强，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。