JBO竟博定制“五大课堂”、开展“六个一批”、用活“督考联动”、答好“民生考卷”……2023年以来，绥德县在干部作风能力提升年活动中加压提速，持续提振干部“精气神”，为作风能力提升赋能添彩。

　　绥德县郝家桥村是革命传统教育和爱国主义教育基地，也是全县“红色记忆”的重要组成部分。截至2023年12月，该村已接待游客达19.4万人次，其中有7.8万人次党员、干部在“红色课堂”中接受洗礼。

　　为做实干部思想教育，绥德县创新定制“五大课堂”，先后开办5批次“主题课堂”，依托郝家桥等“一馆五址”县域红色资源，开办访谈式、沉浸式、体验式“红色课堂”95场次，在田间地头开设“红薯课堂”“大棚党课”“业务小课堂”等一线场次，利用“学习强国”“陕西干部网络学院”和政务公众号等信息平台，组织开展“网络课堂”线上自主选修，举办“上郡讲堂”“院落小讲堂”“文艺党课”等“特色课堂”200余场，让“五大课堂”成为凝心聚力、培根铸魂的“主修课”，点燃干部作风能力提升的“思想引擎”。

　　2023年初秋，不少村里出现了一些年轻面孔，往返奔波于村阵地和农户家中。原来这是刚毕业的大学生“进村上班”。

　　为吸引高校毕业生返乡就业创业，强化村级带头人队伍后备力量建设，绥德县公开选聘100名高校毕业生到村任职，在乡村振兴一线主战场上释放青春能量。

　　绥德县紧紧抓住人才这一核心要素，立足发展需求，大力实施“源头引进一批、下派历练一批、轮岗交流一批、挂职锻炼一批、聘任使用一批JBO竟博、培训储备一批”的“六个一批”行动，为高质量发展提供人才支撑和保障JBO竟博。通过引进专家学者、“雁归计划”、深入开展“建好党支部，选好带头人”行动、选聘大学生到村任职等措施，筑巢引凤、蹲苗育才，为高质量发展提供人才支撑和保障。

　　2023年6月29日，绥德县召开“七一”表彰大会，授予20个基层党组织“全县先进基层党组织”称号JBO竟博，来自各镇、各部门单位、各行业领域的“担当作为好支书”“优秀驻村”“优秀员”等100位先进典型走上了领奖台接受荣誉。

　　为激发干部干事创业热情，营造比学赶超氛围，绥德县用好考核“指挥棒”，将“三个年”活动任务指标进行细化量化，责任落实到人，将考核结果与干部任用、评先树模、追责问责等挂钩，各镇、各部门单位严明奖罚机制，通过现金奖励、绩效扣除等形式，激励有为者、奖励贡献者、处罚懒惰者，让奖优罚劣的“风向标”更加鲜明。

　　此外，绥德县作风能力提升年工作专班6个督导检查小组，按照“周安排、月督导、季通报、年考核”工作制度，在四轮全覆盖督导考核中排出前三名、后三名的单位，通过量化排名、定性评价、末位表态的方式传导压力，倒逼责任落实；综合运用干部作风建设智慧监督平台，将贯彻落实“三个年”重点任务情况纳入系统内督办，让推进重点项目、解决群众疑难愁盼问题等情况作为观测干部作风能力的“晴雨表”，通过“督考合一、双剑联动”让干部“动起来”“跑起来”。

　　近日，绥德县中角镇董家山村村民李世堂家停水了，一番检查未果，于是求助于村党群志愿服务队“红骑手”白宏清。白宏清匆匆赶来，迅速开始抢修，经过一下午的努力，李世堂家恢复了供水。

　　群众有需求点单，党员“红骑手”接单，中角镇提供30项镇村帮代办事服务项目，“红骑手”是绥德提升政务服务水平、推动民生实事见行见效的生动案例。

　　除中角镇外，薛家河、白家硷等镇也通过“么麻达”“棚友圈”等党员志愿服务组织，积极为群众办实事、解难题，各单位同步利用全县“说事堂”“有事拨”“代办事”等便民平台，不断压实“双报到”“双考双评”工作机制，强化“五级五长”作用发挥，形成“线上+线下”的党建引领全覆盖服务网格。此外，绥德县深化“放管服”改革，打造“绥时办”政务服务品牌，推出“来了就办、半日办结”和“信用好、就”等极速服务，持续优化营商环境，为企业群众提供便利。

　　既要办好群众身边关键“小事”，也要做好重点领域民生“大事”。2023年以来，绥德县坚持问题导向，紧盯教育、医疗、养老保险、涉水、乡村振兴等12个重点领域，聚焦关键环节、突出问题，细化50项具体任务，下硬茬解决一批作风能力的顽瘴痼疾和高质量发展的卡点瓶颈，列明12张专项整治清单，定点定向跟踪式督导推进，让专项领域整治的进度条锚定方向稳步刷新。在问题整改“解剖麻雀”工作中，查摆重点领域专项整治问题465条，整改453条，推动解决了住房领域8个小区住户“难”问题，在8条主要交通干道配备918个车位，有效缓解“停车难”问题。全县广大党员干部在“立足岗位作贡献”活动中，用心用情解决群众急难愁盼问题，累计为群众办实事好事7200余件。

　　“干部作风能力是‘三个年’活动的硬保障。下一步，绥德县将继续创新思路、强化举措，加力锻造作风硬、本领强、敢担当、形象好的干部队伍，为推动绥德高质量发展提供坚强保障。”绥德县委组织部部长李亚明表示。